סיפור - אנחנו אוהבים סיפורים
אנחנו כאנושות בנויים בצורה כזו שנוסחאות ונתונים מעניינות רק קבוצה קטנה של אנשים וקבוצה קטנה עוד יותר גם מצליחה לזכור או להבין אותם...
אבל כולם, מילד בגן ועד זוג קשישים בבית אבות, אנחנו זוכרים סיפורים, אוהבים לשמוע סיפורים ואוהבים לספר סיפורים.
ספר ללקוח סיפור
לא מעניין את הלקוח הפוטנציאלי, שהמוצר שלנו הוא
הכי מהיר
או מדליק
או שהוא הכי גדול
או הכי יפה...
אבל הוא ישמח לשמוע רכילות או סיפור על לקוח אחר שלנו, דומה אבל לא זהה, עם בעיה.
אנחנו נספר ללקוח...
More
שיכנוע
הצורך של הלקוח – הוא כאב שאתה יכול לפתור…
כאבים
אני חושש שאתה ספק קטן מידי. איך תיתן לי שירות בזמן ?
כמה עובדים יש לך ?
מה יקרה אם תהיה במילואים ? או אצל לקוח אחר ?
איך אני מקבל עדיפות על פני אחרים ?מה יקרה אם...
מה עונים ללקוח כזה ? יש לנו תשובות לענות לו ?
השאלות למעלה הם חלק קטן מסוג השאלות שהייתי צריך להתמודד ביומיום מול לקוחות פוטנציאליים. הלקוחות הפוטנציאליים וגם הלקוחות הקיימים חוששים ובצדק, שלא אצליח לספק להם פתרון בזמן הרצוי, במועד הרצוי, בזמינות הראויה ועוד.
יתכן והם חוו כאבים כאלה בעבר, ולכן הם מעוניינים להימ...
More
אם המכירה נופלת בגלל המחיר, כנראה שתהליך המכירה היה גרוע!!!
גם אם המוצר שלך הוא הכי טוב בעולם ואנשי השיווק שלך הם הכי טובים בשוק והפרסומות משודרות יומם וליל, אבל אם לא תדע כיצד להציג את המידע ללקוח -
הלקוח יבחר במתחרה, כי קשה ללקוח עם בחירות.
בואו נתחיל מההתחלה
אתה יושב אצל הלקוח, כבר 45 דק'. אתם מדברים על בעיות, קשיים, תקלות ואפשרויות לשיפור.
כבר הצעת ללקוח את הפתרונות שלך, אפילו עברת את המשא ומתן על המחיר, ולא היו יותר מידי ויכוחים....אבל במקום לסגור את הפגישה בהזמנת עבודה, אתה מקבל את התשובה – שכול כך אתה מכיר ועם זאת, כל כך שונא לשמוע...."טוב...
More
בשיווק חייבים למדוד ביצועים, כך גם במכירות
מדידת ביצועי השירות שלך - KPI :
אם אתה צריך שמשהו יתבצע, אתה חייב לדעת למדוד אותו.
אם אתה לא יכול להגדיר אותו לא תוכל למדוד אותו.
אם אתה לא יכול למדוד אותו, לא תוכל לנהל אותו.
אם אתה לא יכול לנהל אותו, לא תוכל לשפר אותו !!!
“If you want something to be done, measure it.
If you cannot define it, you cannot measure it.
If you cannot measure it, you cannot manage it.
If you cannot manage it, you cannot improve it” (Bengtsson & Jung, 1999)
...
More
ד"ר אורלי אדלר בעלים חברת MyBlueBird
עופר יקר,
ראיתי הרבה מרצים ושמעתי מאות הרצאות, אתה הבאת איתך משהו אחר. הדרך המיוחדת שלך לשלב ידע מקצועי עמוק ועשיר, עם מצגות מדהימות ביופיין, עם קריצה שמחברת ורצינות מלאת ידע שמלמדת, הקסימו אותי ואת המשתתפים האחרים.
ההוכחה לכך ללא ספק היתה, שלאחר שעה וחצי שבהן הייתי מרותקת, לא רציתי שייגמר. שלא לדבר על כל הטיפים הנפלאים שהענקת לי לשיפור עבודתי בחיי היומיום – הן במסגרת העבודה והן בחיים האישיים.
BlueBird
More
רונן דוידוב, בעלים חברת MyFit
עופר תודתי אליך,
כשהגעתי לייעוץ הראשון איתך היו לי לא מעט שאלות ידעתי לאמן אנשים ולהביאם להישגים מרשימים, אך לא ידעתי כיצד לשלב את הידע שלי לצד הידע המועט שהיה לי בנושא שיווק ומכירות של אימוני כושר אישי.
הובלת אותי להצלחה עסקית, ציידת אותי בארגז כלים פרקטי שמשמש אותי כמעט בכל יום.
גרמת לי לתפוס ולהעריך את עצמי טוב יותר, בזכותך אני מרגיש "שמגיע לי להצליח כי אני לא פחות טוב מאחרים אלה אף מתעלה מעליהם". גרמת לי להבין שהצלחתי תלויה ברמת הידע שארכוש בתחומים אחרים, שעוד לא הכרתי טרם ההיכרות ש...
More
פורום מייקרוסופט SBS Users Group
חיים כספי וסטיבן טיגר,
והפעם במפגש "הכח להשפיע בסביבה עסקית".
חברנו משכבר, עופר הופמן הדריך אותנו בנבכי דרכי המכירה, מבוססות השפעה חשיבתית.
מידי יום אנו נתקלים בסיטואציות שבהם עלינו לשכנע, להשפיע, למכור ולגרום לאנשים להאמין בעמדתנו, גישתנו, והמלצתנו, ולבסוף אף להצטרף אלינו.
כבעלי עסקים או כשכירים אנו מתמודדים עם סיטואציות ניהול "קשות ורכות" בסביבה מטרציונית. לטכניקות השפעה חשיבות מכרעת בהצלחה הניהולית והביצועית של הפרויקטים השונים או הצלחתו של הליך המכירה. אנו מתמודדים במערך ...
More
הצעת מכירה בשלוש נקודות – לגרום ללקוח לומר כן!
"הצעה שאי אפשר לסרב לה" מארק ג'וינר
אז אמרנו בפוסט הקודם מהם לא הצעות מכירה טובות, עכשיו נעבור על מה זה הצעה שאי אפשר לסרב לה – מהי אותה הצעה, שהלקוח אומר "די, אני רוצה את המוצר ועכשיו!"
ועכשיו סיפור קצר,
30 דק' או שהפיצה חינם "דומינוס פיצה".
כולם מכירים את הסלוגן הזה.
איך במשפט כול כך קצר ופשוט הצליחו למתג את עצמם בצורה כל כך חזקה ולמשך כל כך הרבה שנים (אגב, דומינוס פיצה כבר לא משתמשת בסלוגן הזה) ומהם אותם שלוש נקודות "כאב" שהם מצליחים לשכך בזכות אותו משפט קצרצר ?
ובכלל, מהם אותם ...
More